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管理过程中的方法论问题探究 澳门新葡8455手机版:2018-12-10 编辑:仇树勇 点击量:

1119-22日,我有幸参加了由山东水务组织的管理技能提升培训班,也非常感谢企业领导给予的这次培训的机会。通过这次学习,结合自己的工作经历,感觉获益良多。在这里,就本次学习情况,汇报一下自己的学习感悟。

四天的澳门新葡8455手机版,一个主题——管理技能提升。如何提升管理技能,在培训中,老师给出了具体的措施和办法。授人以鱼不如授人以渔,具体的措施和办法不可能适用于所有的事务,因此,在学习过程中,老师不止一次地提出要掌握分析问题的方法,要着重学习如何解决问题——提升管理技能的方法论问题。学会一种解决问题的方法,可以将普遍的真理运用到具体的事务中去,从而更好地解决各种问题。

方法论主要解决“怎么办”的问题,即对一系列具体的方法进行分析研究、系统总结并最终提出较为一般性的原则。培训过程中,老师提出了很多具体而生动的例子,比如,如何利用因果分析图法和5WHY分析法等工具分析工作中存在的问题,每个小组通过实战练习,都使大家获得了很多有益的常识。

管理,就是用来不断地解决问题的。具体问题具体分析,自然会有解决办法,用什么样的方法处理什么样的问题,要点在于方法要得当。方法不得其手,自不会把问题解决好。问题的产生具有其普遍性,于其普遍性中寻找共性,便可以总结要点,抓住问题的根本,才会寻求如何去解决问题。有共通之法,处理起来自会游刃有余。

管理之要,首在于理,理清问题,才可以实现更好地管。理就需要有一个行之有效的方法,就是怎么理的问题。理就是要把问题弄清楚,弄清楚后才可以找到方法来管。如何理,培训中,老师给出了很多可行的方法,比如四象限法则、PDCA法则、帕累托澳门新葡8455手机版管理法则等等,运用到平常的工作中去,就是理论和实践实现有机结合,才会发挥其最大的作用。弄清楚了如何理,那么管,自然就水到渠成了。管是理的延续,是在理的基础上,施加制度的手段,用以监督和督促理的效果。理和管是相辅相成的,管也是一种方法论的集合,如何管,也渗透着很大的智慧。管的好,就上升为一种艺术,管的不好,自然会一团糟了。

学会一种方法,成就一番事业,希翼大家的山东水务事业明天会更好。最后,以一首词来作为总结:

 

鹧鸪天·培训班感怀

一别家乡路几重。八方齐聚论英雄。胸中策略江湖道,笔下乾坤盖世功。  他恐后,你争峰。我心不惧自从容。虽分六组评高下,水务情怀是大同。

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